Eκπληκτοι, οι τηλεθεατές άκουγαν έναν «Εισηγητή» φωνητικής στη διάρκεια επιλογής νέων τραγουδιστών του «Fame Story» να συμπεριφέρεται σε έναν από αυτούς, ως ο πιο ανασφαλής άνθρωπος του κλάδου.
Φράσεις όπως «Κουνιόσουν σαν να έπεφταν τα βρακιά σου», «Εσύ δεν πρόκειται να πετύχεις», «Της επιτρέπω να μου μιλάει στον ενικό γιατί οι Ελληνοαμερικανοί δεν γνωρίζουν τον πληθυντικό», και να λέει, να λέει και να συνεχίζει για 2 λεπτά για ένα θέμα που δεν έπρεπε καν να τεθεί.
Σίγουρα αρκετοί «Εισηγητές» όπως και ορισμένα μέλη της επιτροπής χρειάζονται μαθήματα «Ωριμότητας» για να μάθουν να κάνουν την κριτική τους από το «Εγώ» - Ενήλικα πάντα επί της ουσίας, χωρίς να προσωποποιούν με μειωτικές αιχμές, τον εκπαιδευόμενο.
Οι εν λόγω επικριτές σχολιάζουν πότε από το «Εγώ» του Γονέα, πότε από το «Εγώ» του Παιδιού, όπως συμπεριφέρεται εξάλλου η πλειοψηφία του κόσμου.
Όχι όμως ολοκληρωμένοι επαγγελματίες που υποτίθεται ότι είναι από τη θέση που τους βάζουν!
Πρέπει αυτοί οι «Εισηγητές» να μάθουν ότι δεν έχουν κανένα δικαίωμα μείωσης ή προσβολής της προσωπικότητας του εκπαιδευομένου.
Η δουλειά τους εστιάζεται να τους εκπαιδεύσουν στον τομέα στον οποίο οι ίδιοι είναι ειδικευμένοι και μόνον!
Το γεγονός ότι έχουν ειδικευτεί ή, τέλος πάντων, έχουν αναγνωριστεί ως εκπαιδευτές σε κάποιον τομέα, δεν τους δίνει το δικαίωμα να συμπεριφέρονται σαν ηγεμ...
Πρόσβαση στο πλήρες άρθρο έχουν μόνο οι συνδρομητές. Γίνετε τώρα συνδρομητής!
Είστε ήδη συνδρομητής; Συνδεθείτε κάνοντας κλικ εδώ!
- Π.Α.Μ.Ε. για Business; Οι τέσσερις χρυσοί κανόνες επιχειρηματικής συμπεριφοράς
Οι τέσσερις χρυσοί κανόνες επιχειρηματικής συμπεριφοράς. Ενα χρήσιμο κείμε που περιλαμβάνει πολύτιμες συμβουλές. Η εξέλιξη συχνά μας αποπροσανατολίζει και μας παρεκκλίνει από τους στόχους μας. Για αυτό η επιστροφή στις βασικές αρχές είναι χρήσιμη. Back to basics λοιπόν.
- Μελέτη Περίπτωσης: Δημοκρατία στο Μάνατζμεντ
Όσο αγαπητές κι αν είναι οι Δημοκρατικές Διαδικασίες σε όλες τις εκφράσεις της προσωπικής και της επαγγελματικής μας ζωής, το Mάνατζμεντ απαιτεί σκληρή Πειθαρχία, Oργάνωση και αυστηρό Έλεγχο όλων των Διαδικασιών.
Mια διαφορετική και ασυνήθιστη προσέγγιση των διαπροσωπικών σχέσεων των ανθρώπων ίσως σας κάνει να δείτε τη ζωή με άλλο μάτι.
- Η επικοινωνία ως παράγοντας λήψης καθοριστικών αποφάσεων
H επικοινωνία αποτελεί σημαντικό παράγοντα στη λήψη καθοριστικών αποφάσεων και μπορεί να προλάβει αρκετά λάθη.
- Αυτογνωσία και Αυτοδιαχείριση
Mια γνωσιακή-συμπεριφοριστική προσέγγιση των δύο σημαντικών αυτών θεμάτων αναπτύσσει η συγγραφέας Aναστασία Kαλαντζή-Aζίζι στο νέο της βιβλίο.
- Όταν οι ικανότητες δεν αρκούν
Οι μάνατζερ που διαθέτουν ευχέρεια στην επικοινωνία με τους συνεργάτες τους, έχουν επίσης την ικανότητα να συγκαλύπτουν τα πραγματικά πρόβλήματα. Ένα ενδιαφέρον κείμενο Προσωπικής Bελτίωσης.
- Ακολουθώντας το προσωπικό σας όραμα
Όταν ένας ηγέτης κάνει το όραμά του πραγματικότητα, η επιτυχία της επιχείρησης είναι κάτι περισσότερο από εξασφαλισμένη.
- Πώς να χειριστείτε μια διαφωνία
Μέθοδοι επίλυσης των διαφωνιών που, όταν συμβαίνουν στον εργασιακό χώρο, συχνά παίρνουν ανεξέλεγκτες διαστάσεις.
- Business Ethics: Επιχειρηματική Ηθική: Τι απέγινε;
Οι επιχειρηματίες, τα στελέχη, οι ελεύθεροι επαγγελματίες συχνά αντιμετωπίζουν ηθικά διλήμματα. Τι πρέπει να κάνουν για να αποφύγουν τους «πειρασμούς»; Ένα σοφό άρθρο για μάνατζερ που έχουν να αντιμετωπίσουν ηθικά διλήμματα.
- Πώς... να χειρίζεστε τις αλλαγές με επιτυχία
Αντίσταση κατά της αλλαγής και πώς να τη χειρίζεστε. Αρχές που βρίσκονται πίσω από τις Αλλαγές που συντελούνται.
- Γιατί η Στρατηγική Διοίκηση είναι πολύ δύσκολη
Κάθε περίοδος αναδεικνύει μια νέα «σοδειά» ειδικών που ισχυρίζονται ότι τα μοντέλα τους είναι ο καλύτερος τρόπος με τον οποίο εξηγείται η στρατηγική. Είναι όμως οι λύσεις που προτείνουν πάντα οι κατάλληλες;
- Τώρα απειλούνται και οι Ηγέτες
Εταιρείες που κρατούν τα κλειδιά της τεχνολογίας εξαρτώνται από τις καινοτομίες άλλων για να αναδειχθούν, εκτός κι αν καταφέρουν να εξελιχθούν σε Ηγέτες Πλατφόρμας.
- Κλονίζεται η αξιοπιστία των Πολυεθνικών (Editorial)
Το Τραπεζικό Marketing έχει κατορθώσει να περάσει το μήνυμα ότι ο δανεισμός είναι όχι απλώς φυσιολογικός σε μια επιχείρηση ή ένα κράτος, αλλά σχεδόν απαραίτητος: Όταν, όμως, μια επιχείρηση ή ένα
- Αδικο το Δίκαιο του Ισχυρού;
Είναι αδύνατον να διαθέτεις τη δύναμη και να μην τη χρησιμοποιήσεις όταν απειλούνται τα συμφέροντά σου ή έστω όταν νομίζεις ότι απειλούνται ή όταν σε προκαλούν συστηματικά!Για να συνέλθουμε λίγο. Σ
Μια απόλυση απαιτεί λεπτούς χειρισμούς γιατί μπορεί για την επιχείρηση να ακούγεται απλή, ωστόσο για τον απολυόμενο είναι μια εμπειρία που θα τη θυμάται σε όλη του τη ζωή.
Μέσω Email





